Інструкція

Джо - підприємець. Як і багато підприємців, він любить розкіш працювати з будь-якого місця, чи то це буде кав'ярня, чи присвячений офісний простір. Він також вирішує сам, що робити, і може обирати, над чим працювати кожен день.

Ось проблема: без шефа, який би його контролював, кажучи, що робити, Джо іноді може витрачати багато часу на речі, які не є важливими. Без колег в нього також немає нікого, з ким він міг би обговорити ідеї та отримати зворотний зв'язок.

Увійдіть до групи натхненників.

Mastermind - це просто модний термін для групи людей, які регулярно зустрічаються з спільною метою, щоб сприяти та надавати зворотний зв'язок. Зазвичай ви також визначаєте свої цілі на зустрічі групи майстрів, що забезпечує певну відповідальність за досягнення результатів до наступної зустрічі.

Групи натхненників зустрічалися протягом всієї історії, тому у цій концепції нічого нового.

Мільярдер та сталевий магнат Ендрю Карнегі вважав всю свою долю належною його групі майстермайнду - саме він надихнув автора Наполеона Хілла створити цей термін у своїй книзі 1937 року «Думай і збагачуйся». Томас Едісон, Генрі Форд і Гарві Файрстоун мали свою власну невелику групу майстермайнду.

У сучасному зв'язаному світі група натхненників може зустрічатися особисто, але багато груп натхненників також зустрічаються в Інтернеті або по телефону. Деякі групи використовують гібридний підхід і мають щотижневі зустрічі в Інтернеті, а також відступ двічі на рік, щоб мати можливість зустрітися очі в очі та глибоко поглибитися в планування наступних 6 місяців.

1. Приєднуйтесь до існуючої групи майстермайнду, або Створіть свою власну групу

2. Якщо ви приєдналися до існуючої групи, зв'яжіться з адміністратором групи, щоб уточнити розклад зустрічей та особливості групи, яку ви обрали.

3. Якщо ви вирішили створити свою власну групу, докладно опишіть мету та особливості вашої групи, щоб учасники могли зрозуміти, чи підходить ваша група для їхніх цілей.

4. За необхідності ви можете вибрати модератора для проведення групи.

5. Прочитайте основні теоретичні положення майстермайнду нижче.

Перш ніж перейти до реального проведення групи майстермайнду, ці попередні кроки допоможуть вам зробити чудовий фундамент.

Ваш майстермайнд потребує заяви про «велику мету», щоб допомогти вашим учасникам зрозуміти, що вони отримують і які цілі.

У багатьох випадках ціль буде володіння - але це трохи нечітко. Наприклад, у групі підприємців це може означати такі цілі, як подвоєння їх бізнесу, допомога власникам бізнесу масштабуватися або найняти команду, щоб звільнити творчий простір для власника.

Оскільки кожен із ваших учасників матиме дещо різні цілі, можливо, найкраще буде зробити вашу велику мету дещо ширшою. Наприклад:

• Ми об'єднуємо власників бізнесу, щоб ділитися знаннями, досвідом і відповідальністю, щоб ми могли бути більш прибутковими, реалізувати великі плани та мати більше свободи.

При будь-якому складі вашої групи ця мета надасть упевненості, що ви всі на одній хвилі.

Ось декілька додаткових порад:

• Обговорюйте велику мету доти, поки всі учасники не погодяться на це. Майстермайнд має бути партнерством рівних, тому дозвольте їм відважитися!

• Перегляньте вашу велику мету, якщо у вас є тимчасові інтервали для вашої групи (наприклад, якщо ви зупиняєтеся кожні шість місяців і голосуєте про продовження - докладніше про це нижче.)

Групи Mastermind потребують деякої вправності. Оскільки вони в основному стосуються обміну досвідом, збираючи людей, які мають хороше розуміння чогось, разом, щоб стати професіоналами, вам потрібна правильна комбінація людей.

Ось деякі речі, які варто врахувати при виборі ваших людей:

Експертиза:

Вам потрібні люди, які фактично мають деяку експертизу в тій галузі, про яку йдеться в вашій групі Mastermind. Вам потрібні люди, які провели певний час в певній області та мають знання, якими можна поділитись. Саме це робить групу дієздатною.

Наприклад, якщо ваша група Mastermind складається з підприємців, вибирайте людей, які фактично розпочинали бізнес раніше. Не намагайтеся змішувати досвідчених власників бізнесу з тими, хто тільки починає. Вашим досвідченішим людям не вдасться отримати вигоду від групи і вони можуть відволіктися.

Досвід:

Одна з найкращих частин групи Mastermind - коли у вас є члени групи, які можуть поділитись своїм досвідом. Для цього, знову ж таки, вам потрібні люди з деяким досвідом. Цінність полягає в тому, що вони діляться цим важко вивченим досвідом.

Особистість:

Це може бути трохи складним на початку групи, особливо якщо ви добре не знаєте людей, але спробуйте сісти з кожним потенційним учасником групи на розмову і зрозуміти їхню особистість. Чи є вони цілеспрямованими? Чи вони грубі? Чи вони будуть ставити людям незручні питання, чи будуть слухати?

На жаль, хімія в групі Mastermind - це складна річ. І чесно кажучи, ви не можете повністю потягнути всю групу або передбачити, як люди будуть себе вести. Людина, яку ви вважали лідером, може виявитися просто слухачем, коли ви почнете зустрічатися.

Але якщо ви тільки починаєте збирати свою групу, це гарна ідея вибрати своїх учасників.

Щоб гарно працювала група натхненників, потрібна структура. Тож, ще до початку, встановіть деякі правила та очікування, які допоможуть вашим учасникам відчути структуру й передбачуваність.

Ось кілька правил, які ваша група натхненників може встановити з самого початку, і ви можете сповістити їх учасникам навіть до першої зустрічі:

Відвідуваність

Це не середня школа, але майстер-група потребує серйозного зобов'язання до трансформацій, які переживатимуть люди у групі. Тому багато груп встановлюють очікування стосовно відвідування (наприклад, ви можете пропустити одну зустріч, якщо вам дійсно потрібно, але не зловживати прогулами).

Це не є важким методом встановлення правила. Це показує вашим учасникам, що це група, присвячена серйозній трансформації, і ви не зможете пережити трансформацію, якщо не з'явитеся.

Як ставитися один до одного

Загалом, чудово починати з очікування, що група буде безпечним місцем.

Безпека від осуду, скептики, тиранії, дискримінації та всіх інших жахливих речей, які час від часу виникають у людських взаємодіях. Встановіть кілька правил, або навіть одне велике правило стосовно поваги та доброзичливості, і сповістіть про це.

Повідомте, що ви будете дотримуватися цих правил.

Деякі групи натхненників обирають онлайн-простір, де вони можуть жити. Це дозволяє їм залишатися на зв'язку й будувати спільноту поза щотижневою зустріччю. Хост може ділитися думками, що в нього на думці, щотижневими питаннями для роздумів та іншими речами, щоб допомогти учасникам групи майстрів тримати курс між зустрічами.

Masterminds Hub - це чудове місце для проведення вашої групи натхненників! Ви можете планувати ваші події, сповіщати про ваш порядок денний та правила, і багато іншого - і все це вбудовано в платформу і дуже легко використовувати.

Здається, це досить просто, але іноді це найважче. Коли у вас є група зайнятих людей, важко вирівняти їх розклади. Ви можете скористатися послугами, щоб дізнатися від своїх учасників найкращий час для зустрічі.

Обов'язково поділіться правилами групи та порядком денним перед зустріччю, щоб ваші учасники знали, чого чекати і, якщо вони потребують підготуватися трохи (навіть якщо тільки морально). Ми ще поговоримо про порядок денний нижче.

Чи коли-небудь ви були в групах, де це встановлено час початку, і ведучий просто каже: «О, ми почекаємо, поки всі інші прибудуть»?

Дане повідомлення каже учасникам, що їхній час не так важливий, як у ти хто затримуєтся. Але учасники постарались, щоб бути вчасно. Винагородьте їх, починаючи зустріч вчасно.

Деякі групи натхненників навіть мають правило: якщо ви запізнюєтеся більше, ніж на 10 хвилин, то не варто приходити. Але в остаточному рахунку ви можете обрати те, що підходить вашій групі.

Це важливо зробити, особливо на першій зустрічі. Але пам’ятайте, що 20 хвилин коротких розмов на початку зустрічі витрачають час ваших учасників. Люди можуть спілкуватися до та після зустрічі, якщо хочуть.

Використовуйте час для знайомства, щоб зразу ввести участників у тему. Так, наприклад, ви можете пройтися по колу і кожен скаже своє ім'я та мету відвідування першої сесії. Це допомагає вам зразу перейти до проблем, над якими ви працюєте.

Ось деякі інші ознайомлюючі кроки, які ви можете спробувати. Запропонуйте учасникам:

• Поділитися останніми перемогами та поразками
• Визначити своє 'чому'
• Назвати щось, що вони хотіли б покращити у собі
• Закрити очі і подихати 30 секунд

Ключовим словом тут є 'вразливість'. І робота над соромом і вразливістю показала нам, що вразливість має силу об'єднувати нас і робити відносини міцнішими.

Використовуйте процес знайомства, щоб зробити незначну вразливість білш комфортнішою для учасників. Це принесе вам користь на протязі вашого часу разом.

Однією з найпопулярніших методів майстермайнду є метод «гарячого крісла», де один учасник ділиться чимось, над чим працює, без перерви, протягом певного часу - скажімо, 10 хвилин. Інші учасники можуть задавати питання і надавати зворотний зв'язок на основі своїх власних досвідів.

Намагайтеся зосередити зворотний зв'язок на конкретних діях та просіть кожного учасника взяти на себе зобов'язання зробити певні кроки або «наступний крок» в кінці сесії або зустрічі. Ви можете записати ці цілі для документування.

Пам'ятайте, мета методу «гарячого крісла» - не дозволити іншим учасникам підказувати учаснику, що робити. Це поділ досвіду та ідей, і найголовніше, задавання питань, щоб допомогти учасникові вирішити, ЩО ВОНИ хочуть робити.

Одне з найкращих у майстермайнді речей - це відповідальність, яка з нею пов'язана. Легко сказати: «У цьому місяці я збираюся співпрацювати з управлінцями вищого рівня та використовувати ці відносини для отримання посади голови маркетингового відділу» або «Я збираюся провести маркетингове дослідження та розробити новий продукт».

От, всі ми це робимо постійно. Чи не це роблять ми на Новий Рік? Як часто ми виконуємо їх?

Майстермайнд додає шар відповідальності. Коли ви говорите, що збираєтеся щось зробити, вам потрібно знати, що ви з'явитеся наступного місяця, виклавши в це все свої найкращі зусилля - інакше вам доведеться сказати своїй групі, що ви не намагалися.

Це складно, навіть трохи соромно. І наслідок - це відповідальність.

Якщо у вас є онлайн-спільнота, що супроводжує ваш майстермайнд, ви можете публікувати цілі та наступні кроки людей в спільноті, і дозволяти людям перевіряти і задавати питання між запланованими сесіями групи.

Після проведеного часу разом люди часто бувають натхненними. Це чудова річ! Так щоб завершити вашу зустріч, тримайте все просто. Не додавайте багато зайвого, що забере цю енергію.

Ось кілька вправ на завершення, які прекрасно працюють для об'єднання зустрічі та готовності повернутися в групу ще наступного разу:

• Пройдіть по колу і поділіться коротко найголовнішим, що ви забрали з зустрічі

• Пройдіть по колу і дайте кожному вказати свій найважливіший наступний крок

• Попросіть кожного закрити очі та уявити, як вони повертаються наступного місяця та представляють свої результати. Як це буде приємно?

Ці види вправ повинні бути центруючими та потужними, допомагаючи вам відновити фокус та енергію зустрічі та рухатися вперед. Знайдіть те, що вам і вашій групі подобається. (наприклад, не всі хочуть уявляти. Якщо це не ваш спосіб, знайдіть завершальну діяльність, з якою ви будете комфортно вести групу.)

Можливо, ви встановили запланований час зустрічі на початку свого шляху майстер-групи (наприклад, «Ми зустрічаємося що другий вівторок кожного місяця»). Це дійсно добре працює і, швидше за все, є найкращим способом зробити так.

В іншому випадку переконайтеся, що кожна зустріч закінчується нагадуванням про те, коли відбудеться наступна зустріч.

Переконайтеся, що ви плануєте свої сесії з достатнім інтервалом між ними, щоб учасники могли діяти згідно з прийнятими рішеннями. Більшість майстер-груп зустрічаються щомісяця або щоквартально.

Якщо ви думаєте, як розпланувати свою майстерню, ви можете спробувати щось на кшталт цього! (Це для групи з 6 учасників.)

• 15:00-15:10: Привітання та вправа на зібрання
• 15:10-15:55: 3 сесії "гарячого крісла" (15 хв кожна)
• 15:55-16:05: Перерва
• 16:05-16:50: Ще 3 сесії "гарячого крісла" (15 хв кожна)
• 16:50-17:00: Завершальні висновки та оголошення

Опанувавши всі ці речі, ви готові провести свою першу групу натхненників! Це захоплююче. Будьте готові до того, що ви будете вчитися і рости разом із своєю групою. Якщо ви ведучий, і це ваш перший раз, дайте собі дозвіл не бути в цьому досконалими. Ви станете кращими, ростучи. І, сподіваємося, ви побудували групу, повну енергійних, добрих людей, які працюватимуть з вами, щоб кожен мав шанс.

Так що ви чекаєте? Ви готові розблокувати потужні трансформації, які ідуть разом із групою натхненників. Удачі!